綠色鏈盟GSCA所倡導追求的是綠色健康和可持續發展，要達到這樣的目標首先要考慮的是影響因素：驅動因素和障礙因素。

1）驅動因素包括三個方面：

a)增強企業的競爭力提高整個供應鏈的效益

       企業在激烈的市場競爭中尋找聯盟來實施綠色供應鏈，在綠色供應鏈中可與上下游企業進行整合，優勢互補，強強聯合，為整個供應鏈帶來更多效益。

b)增加客戶價值

       綠色產品不僅保護環境，也為客戶帶來綠色收益，可贏得顧客的長遠信任。

c)提升企業綠色形象

       實施綠色供應鏈的企業可以樹立產品的安全可靠、重視社會責任的信息，贏得顧客認同認可。

2）障礙因素包括三個方面：

a)企業之間缺乏信任

       企業在決策時總是從自身利益最大化出發，而非整個供應鏈或社會效益最大化原則；企業希望自己的上下游企業實施更多的綠色工藝，這樣就可為自己的產品達到綠色標準而花費最小的成本。

b)實施綠色供應鏈的技術和知識欠缺

       雖然綠色供應鏈在理論上可以建立，但相應的綠色產品的開發、處理技術和手段有待建立和提高。

c)企業文化（核心價值觀）不同

       企業文化是影響供應鏈企業間合作關系的首要因素，“道不同不相與謀”，如果雙方沒有互相理解的文化理念，則很難合作，即使合作，也會因管理成本過高而失敗。

3）綠色鏈盟GSCA的運作分析

       綠色鏈盟GSCA以綠色供應鏈管理信息系統（GSC-MIS）為核心，它通過Internet與各地的供應鏈（盟員企業）、制造商、分銷商、零售商和物流商相連接，互換信息；而供應商、制造商等又各自組建自己內部的管理信息系統。

總結

       綠色鏈盟GSCA是在傳統供應鏈的基礎上考慮食品綠色安全及企業可持續發展問題，因此綠色供應鏈具有經濟效益和安全效益兩個目的，有更豐富的內容和更深刻的內涵。